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在李颖看来,这种工业知识机理和数据复杂性所带来的平台应用多样化趋势,正是发挥我国市场需求广阔、应用场景丰富优势的巨大机遇。综合而言,行业专家认为,工业互联网平台应该具有5个关键特征:第一,实现万物互联。工业互联网能够改变智能制造的基本面,可以把全球几百亿台机器连接起来,推动实体经济实现质的飞跃。

图:生鲜供应链链路生鲜产业链条长,研究横跨零售、物流、农业三大领域,而且之前的研究相对较少,也确实花了我们一番功夫。我们从生鲜B2B的企业入手,因为他们是这个产业链条的革新者,所以对整个链条有非常清晰的认知,与他们的交流使我们能够帮助我们对整个生鲜供应链全局性的一个理解。之后依托产业资源对这个链条上的各个玩家(一级批发商,二级批发商,生鲜B2B企业,超市的采购团队),多个品类(水果,蔬菜,水产,肉类)进行调研交流,把一些理论知识强化为实际的感知。其中印象最深刻的就是八月底我们半夜调研中国最大的农批市场——新发地市场。这次调研中有两点感触很深,一是生鲜确实是一门非常苦逼的生意,新发地的高峰时间是凌晨的1点到5点,市场的一批商、超市的采购人员每天都会在这个时段工作风雨无阻。二是在这个市场中诚信是安身立命之本,调研的时候很纳闷为啥这里不像一般的菜市场有讨价还价,带我们的采购人员告诉我们,这里大家做的都是长期的买卖,一分价钱一分货,偷奸耍滑赚的只是短期的利益,损失的是长期的信誉和客户。落实到研究上来就会发现其实在新发地这样的一批市场采购,不同企业的成本差距并不是特别大,所以大企业生鲜供应链的优势更多其实就是体现在单品规模基础上的产地直采,减少中间环节提升效率。

所以在新零售的研究方面,我们团队秉持以高层次的视野建立研究框架,对层出不穷的新事物密切跟踪完善框架,当前时点重点关注各个新业态的迭代和盈利模型的情况。我们相信新零售会是一个五到十年的大浪潮,对整个行业产生深远影响。相关深度报告精选1:【招商零售|深度报告】“新零售”一周年,阿里的求索与梦想

据“长安街知事”引述央行内部人士对刘士余的评价,称其“情商比较高”。据介绍,刘士余很善于协调各方的利益和矛盾。但情商高不代表不讲原则,对于热点问题与行业乱象,刘士余的态度是不退缩、不回避、不手软。此外,刘士余为人非常勤勉,经常看书到晚上两三点才睡觉,即使面对比较陌生的领域,也能很快进入状态。刘爱到一线调研,作风务实低调。在主管支付和互联网金融期间,他思路颇为开放,在调研时也不会先预设一个主题,而是多方听取意见,再做判断。

2006年4月,一位网友发出《深圳市民XX关于发起不买房行动致全社会的公开信》,号召大家不要买房。只是最后他自己也买房了,出来公开道歉。2007年底,王石抛出“拐点论”,此后拐是拐了,只不过是“假摔”,2009年房价又扶摇而上了。2009年6月潘石屹又出来告诫,地产商要理性,不要抢“地王”,否则一块地定生死,可能会死得难看。结果,2009年、2010年,大家都过得挺不错。2011年从下半年开始,大江南北出现了各种到售楼处维权的新闻。眼看楼市就要不行了。

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